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PROMOCIONES MES DE JUNIO

Aproveche a comprar ahora... | 14-Jun-2010 | Durante el mes de Junio compre “Urea Granulada” y “Uan” escogiendo alguna de las siguientes modalidades: * Pago contado del 50 % de la compra   * Pago al 31/01/2011 del 50% restante convertidos a pesos al momento...

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COTIZACIÓN DE CEREALES


SOJA
107,00

TRIGO
68,00

MAIZ
56,00

SORGO
53,00

GIRASOL
106,00
datos actualizados al 03/09/2010

LA COOPERATIVA HOY

La Cooperativa Agricícola Ganadera de El Trébol Ltda. está ubicada en el Centro Oeste Santafesino, en lo que se denomina cuenca lechera. Sus tierras fértiles aportan, en gran medida, los cereales y oleaginosas que comercializa el país.
La planta cuenta hoy con una capacidad de almacenaje de 42.000 toneladas, contando las celdas de campaña. Durante este último año se llevó la descarga a 10 camiones hs. lo que hace un total de 80 a 100 camiones diarios en época de cosecha.

Durante los últimos tres años la Coop. Agric. Gan. de El Trébol Ltda. adquirió:
• 3 silos de 5000 toneladas cada uno
• Un predio de una hectárea
• Una embolsadora y una extractora de cereal
• Unidades móviles: un camión Ford, una camioneta Chevrolet S 10, una motocicleta Zanella.
• Un sistema de aspiración para la descarga Nª 6
• Mejoramiento de los caminos internos
• Reconstrucción de las instalaciones eléctricas

Esta empresa cuenta con 32 empleados fijos y 25 eventuales, además de trabajar con 50 camiones de dos centros de transporte y 80 camiones particulares que hacen un total de 130 vehículos; sin contar todo el movimiento económico que se genera a partir de ella; dando clara muestra de que la cooperativa es una de las fuentes de empleo más importante de nuestra localidad ; llevando a cabo una política que rige desde sus comienzos: “De lo que hay en El Trébol, se compra en El Trébol”.
A.C.A (Asociación de Cooperativas Argentinas), recibe la mayor parte del cereal comercializado por nuestra Cooperativa; creándose un vínculo de transparencia, respeto, solidaridad y afecto entre las partes.

PERSONAL ACTUAL DE LA COOPERATIVA:

GERENTE: Bruno, Jorge

SUB-GERENTE: Aresse, Daniel

ADMINISTRATIVOS: Trossero, Silvia - Marro, Silvina - Paletta, Evangelina - Díaz, Verónica - Barabucci, Lisandro

EMPLEADOS DE PLANTA:Abba, Jorge - Aguilera, Mauricio - Almirón, Stella Maris - Arredondo, Ezequiel - Beas, Mauro - Borghino, Miguel - Cabo, Nicolás - César, Andrés - Fernández, José - Gaido, Miguel - Girello, Marcelo - Hernández, Walter - Lezcano, Gonzalo - Poncio, Daniel - Rivero, Rafael - Sosa, Raúl - Varela, Héctor - Vivas, Anibal - Fernández, Víctor - Tisera, Luis.

INGENIEROS AGRÓNOMOS: Bonfíl, Dario - Kast, Germán

ASESORES EXTERNOS:
Estudio Impositivo Laboral: Allegranza, Mauricio
Ingeniero Electromecánico: Ypa Muniagurria, Julio
Ingeniero de Medio Ambiente: Giménez, Norberto
Comunicación Social y Recursos Humanos: Nivello, Marcela

CONSEJO ACTUAL:
Presidente: Sr. Raúl Domingo Garnero
Vice-Presidente: Sr. Víctor Antonio Cardini
Secretario: Sr. Oscar Ezio Montalbetti
Pro-Secretario: Sr. Ricardo José Allegranza
Tesorero: Sr. Abel Luis Bottallo
Pro-Tesorero: Sr. Lorenzo Nazareno Maccari
1º Vocal Titular: Sr. Mario Alberto Baudino
2º Vocal Titular: Sr. Jorge Alberto Magnano
1º Vocal Suplente: Sr. Roberto Carlos Girello
2º Vocal Suplente: Sr. Damián Elías Ebani
3º Vocal Suplente: Sr. Vicente Américo Doria
4º Vocal Suplente: Sr. Elvio José Magnano
Síndico Titular: Sr. Rodolfo José Maurino
Síndico Suplente: Sr. Henry Miguel Carlos Lombardo

CULTURA INSTITUCIONAL

Durante el año 2007 la cooperativa comenzó a trabajar a través de la implementación de un plan comunicacional a fin de establecer su cultura empresarial. Para ello se establecieron: MISIÓN - VISIÓN - OBJETIVOS y METAS.

MISIÓN:
Esforzarnos por recrear la imagen de la empresa, tanto interna como externamente; mejorando los servicios en calidad y cantidad, en forma permanente.

VISIÓN:
Una empresa confiable con raíces cooperativas que nos nutren y que aspira alcanzar, permanentemente, mayores niveles de excelencia.

OBJETIVOS:
• Aumentar la capacidad de almacenaje.
• Aumentar la eficiencia en la descarga de cereal.
• Distinguir a los productores que más trabajan y confían en la cooperativa.
• Mejorar las relaciones con los vecinos estableciendo pautas de convivencia.
• Poner en marcha el proyecto de fertilizantes y agroquímicos.
• Mejorar y sistematizar las oficinas administrativas.

METAS:
• Tener un depósito okey en fertilizantes y agroquímicos.
• Construir nuevos silos.
• Optimizar los servicios que se prestan.
• Encontrar soluciones eficaces para trabajar sin dañar al medio ambiente.
• Reconstruir la imagen interna y externa de la cooperativa.

PRINCIPIOS COOPERATIVOS:
DEFINICIÓN: Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada.

VALORES: Las cooperativas se basan en valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores, los miembros de las cooperativas creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.

PRINCIPIOS: Los principios cooperativos son lineamientos por medio de los cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores:

Primer Principio: Adhesión Abierta y Voluntaria. Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la condición de socios, sin discriminación de géneros, raza, clase social, posición política y económica.
Segundo Principio: Control Democrático de los Socios Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus socios, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar su cooperativa , responden ante los socios.
Tercer Principio: Participación Económica de los Socios: Los socios contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada , si es que hay, sobre el capital suscripto, como condición de socios. Los socios asignan excedentes para cualquiera o todos los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa,,mediante la posible creación de reservas, de las cuales al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los socios para los socios en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades, según lo aprueben los socios.
Cuarto Principio: Autonomía e Independencia Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controlada por sus socios. Si entran en acuerdo con otras instituciones (incluyendo gobiernos) o tiene capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus socios y mantengan la autonomía de la cooperativa .
Quinto Principio: Educación Entretenimiento e Información Las cooperativas brindan educación y entretenimiento a sus socios, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general, particularmente a los jóvenes y creadores de opinión acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.
Sexto Principio: Cooperación entre Cooperativas. Las cooperativas sirven a sus socios más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo, trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.
Séptimo Principio: Compromiso con la Comunidad. La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus socios.

POLÍTICA AMBIENTAL

Nuestra institución considera prioritaria la protección de los recursos, el ambiente local y global con el propósito de mejorar continuamente el desempeño ambiental.

Asumimos el compromiso de trabajar en armonía con el medio ambiente, garantizando condiciones adecuadas para el desarrollo de las generaciones futuras.

Desde hace varios años la empresa viene realizando acciones e inversiones orientadas a minimizar o eliminar el impacto ambiental de sus operaciones, es por ello que se compromete a evaluar sus actividades, productos y servicios para adecuar su Programa de Gestión Ambiental y para reducir los impactos generados mediante el establecimiento de Objetivos y Metas apropiados.

Objetivos mediante la ejecución continua de nuestro Sistema de Gestión Ambiental:

- Cumplir con todas las disposiciones, leyes ambientales y otros requisitos aplicables.
- Asignar la responsabilidad a la Gerencia por el ambiente en todas las áreas de la Planta y asegurar que todos los que operen en ella sean conscientes de sus responsabilidades individuales por actuar según esta política, mientras se proporciona entrenamiento e información para fomentar a que los individuos contribuyan efectivamente.
- Prevenir la contaminación dando prioridad a la reducción de los residuos en los puntos de generación, eliminando o reduciendo tareas que generen desperdicios y favoreciendo el reciclado siempre que sea posible.
- Responder a las inquietudes de la comunidad, autoridades legales o cualquier otra organización interesada en lo referente a nuestro desempeño ambiental.
- Realizar actividades en conjunto con los vecinos de la planta tendientes a mejorar las condiciones de vida y favorecer el cuidado del medio ambiente.
- Innovar las operaciones a través de tecnologías amigables con el medio ambiente.
- Capacitación continua a los colaboradores en técnicas para proteger al medio ambiente.
- Fomentar entre los colaboradores una actitud de liderazgo en pro del medio ambiente.
- Buscar constantemente oportunidades para reducir los impactos ambientales y el uso de recursos naturales, a través de una mayor eficiencia, innovación y monitoreo del desempeño.

Según los requisitos de nuestro Sistema de Gestión Ambiental, los Objetivos de la Planta serán evaluados periódicamente para determinar el progreso hacia el mejoramiento continuo. Esta declaración de la Política está a disposición de todas las personas que operan en la Cooperativa Agrícola Ganadera de El Trébol Ltda.

HISTORIA

En 1949, y ante las dificultades que atravesaban los agricultores, un grupo se socios de la Federación Agraria Argentina, con la visión puesta en el futuro, comenzaron a analizar la posibilidad de construir en nuestra localidad una cooperativa agropecuaria para satisfacer sus necesidades y de esa forma superar los escollos que se presentaban.
Como punta pie inicial se formó una pequeña comisión provisoria presidida por Francisco Maurino a fin de recorrer la colonia en busca del apoyo necesario para concretar la meta que se habían propuesto.
Un 1º de abril de 1950, con la asistencia de 62 personas que suscribieron un capital de 36.000 M$N nació la Coop. Agric.. Gan. de El Trébol Ltda..; quien desde sus inicios estuvo abocada a la tarea de servir a sus asociados como lo establecen sus estatutos.
La F.A.A impulsó la cooperativa en sus comienzos, organizando en conjunto con los pioneros toda la acción jurídica para empezar con las actividades; adquiriéndose, en conjunto con la misma, el local de calle Libertad 45, donde se habilitó el suministro de mercaderías e insumos a los asociados.
En la asamblea fundacional se procede luego de aprobar los estatutos, a la elección del 1ª Consejo de Administración, quedando conformado el mismo con los siguientes socios:

Presidente: Jorge, J. Burdisso
Vicepresidente: Jerónimo Turletti
Secretario: Lucas Bonetto.
Pro Secretario: Juan B. Biolatto
Tesorero: Adriano L. Gaido.
Pro Tesorero: Mateo Novaresio
Vocales Titulares: Francisco J. Gómez
Vocales Suplentes: Francisco Maurino, Emilio Venier, Alfredo Burdisso y José Turletti.
Síndico Titular: Armando Palmili
Síndico Suplente: Celestino Mariani

En septiembre del mismo año se alquilaron las instalaciones para cereales de casa Aicardi, comúnmente denominadas, Molino Viejo. En octubre se hace cargo de la gerencia el Sr. Lucas Bonetto siendo subgerente el sr. Francisco Bonfil.
Debido al comienzo de la gestión, a las inversiones, a la falta de capital, y a la fuerte sequía, el cierre del primer ejercicio finaliza con una fuerte pérdida; pero sigue en alto el entusiasmo y la confianza de que juntos se pueden superar las dificultades más fácilmente.
En septiembre de 1953 se decide iniciar una campaña para lograr un mayor acercamiento de los agricultores a la Cooperativa, formándose para ello comisiones de Consejeros para recorrer los campos de la región.
En 1956 se concreta la compra de las instalaciones de acopio de cereales de Casa De Lor S.R.L; Siendo este un hecho de trascendental importancia, ya que sobre esa base se constituyó el centro de acopio y comercialización de cereales de la cooperativa.
Dichas instalaciones se fueron adecuando a través del tiempo a los distintos requerimientos y modalidades en el manejo de las cosechas; construyendo celdas, norias elevadoras, tolvas de descarga y silos de diversos diseños y tamaños.
Dos cooperativas de 2ª grado, FACA y ROSAFE, brindaron apoyo. Con ellas se comercializaba el cereal depositado en la cooperativa; lamentablemente, el desequilibrio económico del país, trajo aparejada la desaparición de las mismas y un perjuicio serio a nuestra cooperativa, no obstante, gracias al apoyo y confianza de los socios se pudo resolver la problemática.
En septiembre de 1984, se concreta la compra de la planta Estación Iturraspe, ampliando así el almacenamiento de granos.
En 1997, se inauguran las nuevas oficinas de administración y tiempo después el área de servicios agropecuarios en la planta de acopio, quedando el edificio antiguo alquilado y luego vendido a terceros.
Esta evolución permitió llegar al día de hoy con una capacidad de acopio de 42.000 toneladas, lo cual posibilita que en cada ejercicio se manejen aproximadamente, 80.000 toneladas entre cereales y oleaginosas.
La Cooperativa Agrícola Ganadera de El Trébol Ltda. contó durante un período de tiempo con una publicación periódica propia cuyo nombre era “ SEMBRANDO”. En la tapa de la misma se podía apreciar un excelente logotipo diseñado por la Arquitecta Gloria Brero de Garnero explicando de la siguiente manera su significado:
“La composición global del dibujo significa la protección cooperativa de los bienes materiales y espirituales del productor agropecuario, sobre la base de un horizonte infinito a la luz del día y de los acontecimientos.
Su sentido alegórico está dado por la tranquilidad que representa la línea horizontal que comunica la paz y el orden. Es la tierra que fecundada por el trabajo organizado del hombre produce buenos frutos.
Las manos nacen de ese suelo fértil, proyectándose sobre el cenit, manteniendo cierta curvatura envolvente que manifiesta la protección, la familia, los principios cooperativos de la cooperación, la vivienda.
Su sentido simbólico se produce por un sol naciente, de color brillante, de rayos fuertes; es la luz de las buenas acciones, de actuar a los dictados claros de la conciencia.
La espiga de trigo sintetiza la agricultura, el vacuno habla de la producción de carne y leche , ejemplos clásicos de nuestra región.”

PRESIDENTES DEL CONSEJO:
Jorge Burdisso………………………… 1950 - 1964 1968 - 1975
Lorenzo Boasso………………………. 1965 - 1968
Carlos Amurri………………………… 1975 - 1978
Roberto Turletti……………………… 1978 - 1983
Alejandro Gaido……………………… 1983 - 1988
Rogelio Rossia……………………….. 1988 - 1990
Nestor Garnero………………………. 1990 - 1994
Héctor Viskovic……………………… 1994 - 2002
Gerardo Aymar……………………….. 2002 - 2003
Ricardo Borio…………………………. 2003 - 2004
Raúl Garnero………………………….. 2004 - 2008
Jorge Magnano……………………….. 2008 - 2009
Raúl Garnero………………………….. 2009 y continúa hasta el día de hoy.

GERENTES:
Lucas Bonetto
Obildo Salamano
Ricardo Destéfanis
Jorge Bruno

GALERÍA DE FOTOS

En Construcción

ORGANIGRAMA

En Construcción

SERVICIOS


ACOPIO DE CEREALES:
La cooperativa recibe del socio los granos en condiciones naturales y se les da un tratamiento especial al cereal hasta que logren alcanzar las condiciones requeridas, a fin de no sufrir pérdidas al momento de comercializarlo.
Para esto la cooperativa cuenta con una capacidad de almacenamiento de 42.000 toneladas entre silos y celdas.

MUTUAL:
Las mutuales con las que trabaja la cooperativa son: FEDERADA SALUD – ACA SALUD Y BRITÁNICA SALUD.
A través de ellas se les brinda a los asociados atención personalizada para cubrir todas sus necesidades; autorizaciones, venta de órdenes comunes o de internación, pago de la cuota mensual y consultas entre otras.

TURISMO:
A través de COOVAECO turismo se ofrece un servicio de viajes a cualquier punto del país y del exterior, con circuitos organizados, excelente hotelería y traslado.
La financiación de los mismos puede ser solventada a través de nuestra cooperativa.

ASESORAMIENTO TÉCNICO SIN CARGO:
Los ingenieros de la cooperativa brindan un servicio de asesoramiento gratuito para el mejor aprovechamiento de agroquímicos y fertilizantes, ya sea en la planta como así también en el establecimiento del productor.

OFRECEMOS

Semillero: En cuanto a la producción de trigo y soja , el semillero de la cooperativa está siempre a la vanguardia de lo que se genera en el mercado, para que el productor cuente con genética de avanzada y de última generación. Lo mismo sucede con los híbridos de maíz y pastura.

Agroquímicos y Fertilizantes:Se trabaja con toda la gama de agroquímicos y fertilizantes del mercado, además de brindarle al productor un servicio gratuito de asesoramiento a fin de aprovechar al máximo los productos .

Molienda: Los alimentos balanceados que se elaboran son para rumiantes solamente. Además se presta el servicio de moler el cereal propio del productor, con el agregado de algún ingrediente que el mismo solicite.

Combustibles: La cooperativa cuenta con dos tanques aéreos de 20.000 litros cada uno, donde se almacena gas-oil y también con una importante cantidad de lubricantes, empleados para el consumo propio como así también para satisfacer las necesidades de los productores.

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9 de Julio 89 - El Trébol - Santa Fe - Argentina

Telefono (03401) 422161/422721/422467

correo@coopagric-eltrebol.com.ar

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